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績效管理咨詢公司_創達管理激勵體系方案落地
時間:2019-07-21 來源:深藍原創 作者:暴玉坡

  2019年7月12日,以“共商、共建、共享”為主題的2019全過程工程咨詢行業高質量發展論壇在鄭州成功召開,深藍咨詢高級合伙人暴玉坡老師應邀參加。

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  會議由河南省全過程工程咨詢產業技術創新戰略聯盟、河南省建設監理協會、河南省建設工程質量監督檢測行業協會主辦,河南創達建設工程管理有限公司、河南省全過程建設咨詢有限公司、河南工業大學設計研究院承辦。來自全國各地全過程工程咨詢行業人士近600人參加。

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  論壇上,與會的行業專家、學者圍繞當前全過程工程咨詢的熱點話題、創新發展等內容進行深入交流和探討,解析政策動向、把脈市場行情、探討行業共性難題,共謀全過程工程咨詢行業高質量發展新思路。


  基于對行業發展的研究和認知,深藍咨詢認為:隨著外部政策、環境的變化,以往的工程咨詢企業也必須及時調整組織形態、內部運營管理系統,才能夠有效提升業務競爭力,在未來的市場競爭中立于不敗之地。


  在2019上半年度,深藍咨詢已經為本次論壇承辦單位河南創達建設工程管理有限公司提供了人力資源管理組織設計、激勵系統的構建和完善,目前方案在穩步落地、推進中,為全過程工程咨詢行業的管理提升做出了自己應有的貢獻。深藍咨詢希望在未來能夠更加深入地參與到行業建設中,與行業共發展!


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