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精益生產管理咨詢_惠州市弘業五金制品有限公司
時間:2019-07-20 來源:深藍原創 作者:位來峰

  客戶簡介


  惠州市弘業五金制品有限公司成立于2004年,位于中國廣東省惠州市小金口鎮。廠房占地面積6000多平方米,并擁有雄厚技術人才及各類大、中、小型的機械設備。設備齊全,技術精湛,集產品開發、生產、加工、銷售于一體。


  本公司專業生產五金鈕扣、合金鈕扣、塑膠鈕扣、尼龍橡膠鈕扣等服裝配料。產品銷售區域有中國大陸、中國香港、日本、東南亞、歐美、澳洲等地區。產品質量符合國際環保標準和標準拉力測試。


  客戶存在的主要問題:


  訂單做不出來,訂單積壓嚴重,倉庫規模不斷增大占用大量流動資金,迫使公司舉債維持日常運營,管理制度及體系缺失,是整個生產系統處于無序狀態,管理模式粗放,沒有建立建全責任文化,導致人人都在推諉,執行力差,老板雷,管理嘆,員工怨,導致企業整體混亂


  輔導主要措施:


  1.建立精益生產計劃運作體系,改善現有訂單生產模式


  2.通過生管六大組合拳和PK機制,提升產能和效率


  3.人心再造,培養核心管理團隊,解放領導


  4.稽核模式的導入,分段控制,建立責任文化


  項目取得經濟效益:


  1.外協供應商準交率提升36%


  2計劃準交率提升由原來45%提升到89%


  3人均效率提升23%


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