400-0809-187  /  15811198626
宏業集團管理咨詢調研階段研討會
時間:2019-08-14 來源:深藍原創 作者:崔偉

  8月13日下午2點在宏業集團總部會議室,深藍咨詢和宏業建設召開了管理咨詢第一階段的項目研討會,主要內容是對公司管理現狀進行調研、分析,找準問題所在,為下一階段的咨詢方案設計工作提供依據。


微信圖片_20190815090304.png


  宏業集團在董事長朱新生先生領導下經過24年的發展,規模不斷擴大,業務形態不斷豐富,在河南省內成為工程監理、工程造價領域翹楚,如今隨著政策、市場等環境變化,挑戰與機遇并存,企業站到了新的歷史關口,已經認識到市場的變化和危機的存在;企業發展到了這一階段,已經到了需要精細化管理時期。


微信圖片_20190815090248.png


  本次調研診斷階段共持續了兩周時間,深藍咨詢項目經理崔老師以調研階段工作回顧、問題診斷與分析、初步建議、下一階段工作計劃這四個方面對現階段工作做了詳細介紹;通過資料分析、現場觀察、調研訪談、問卷調查的方式對公司現狀進行了系統的調研和梳理,并根據未來政策走向,給出了未來公司發展的核心能力建設的建議。


  通過本次研討會,梳理了公司各項管理工作,理清了思路,明確了努力方向和目標任務,為進一步提高宏業建設的管理水平,確定企業管理新理念、新觀點、新思路,深藍咨詢會在接下來幾個階段為宏業建設提供有針對性的、專業的方案幫助配合宏業集團實現管理提升和業務的轉型。


返回列表

掃描二維碼關注深藍動態!

幸运飞艇经验分享7码经验